TITA专注

TITA专注是一个专注服务平台，为用户提供多种有效的专注功能和信息推荐。TITA专注app可能专注于帮助用户养成良好的习惯，它可能具有简单和便捷的操作方式，用户可以随时前来获取多种专注服务的信息，并进行体验。这样的设计可以帮助用户更好地集中注意力，提高学习效率。

TITA专注特色

1、包含的模式信息十分全面，提升办公以及专注效率就从这里开始；

2、学习服务信息展现以及实用工具推荐提供都包你满意；

3、提升计时效率就很不错，不同场景上面提供的学习体验也会不同。

TITA专注亮点

1、专业的小工具信息推荐提供在上面给你去查看和选择；

2、多种订单管理服务提供在上面，提升学习效率不在话下；

3、轻松在线获取到一些数据相关的信息，展示起来会更加方便。

TITA专注优点

1、打造比较好的风格体验信息在上面，监督起来更加快捷；

2、多种专注相关模式体验信息在上面给你去查看和选择；

3、自律相关的一些信息免费推荐给你，进入到学习状态不用等待。

TITA专注管理项目

一、目标OKR管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等

1、目标地图：全局查看企业目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及承担情况

2、关联目标：支撑上级目标，设置目标关联，可在目标地图轻松了解目标在组织中的定位及重要程度

3、四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排

4、信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性

5、多角色权限管理：当目标不是公开的，会根据人员角色：公司老板/部门领导/直接上级，分别具备不同的查看及管理权限

二、项目管理：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能

1、风险预警：预估风险，自动预警

2、复制项目：一键生成同类型项目及分工协作

3、项目审批：立项、结项、请假报销等业务类审批

4、里程碑：根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险

5、甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度

6、看板管理：根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然

7、项目进度通知提醒：一键提醒成员、项目负责人更新进展

8、项目外部协作者：邀请公司外部人员参与项目协作

9、统计报表：自动生成图表统计，快速了解人员分工情况及进展状态，一键导出

10、多角色权限：公司老板 / 项目管理员 / 项目负责人等，根据管辖范围享有不同的查看和管理权限

三、绩效考核管理（PC端）：考核表自动生成、年季月周期考核、自定义周期考核、三种评价流程选择、邀请第三方评价、两种评分方式（整体评分和单项评分）、考核项权重、考核统计。

1、考核事项可追踪，让评价更客观：在考核项上记录执行进展，对于工作纳入生成考核项，可以追踪到完整的执行情况，确保评价更客观；

2、第三方评价，评估工作更清晰：邀请相关协作同事对员工的工作事项进行打分评价，让考核人对员工的作能力有清晰认知，作出更有效的评价

3、自动生成考核表，减少制定成本：将周期内开展的工作任务、项目、总结、签到做为考核项直接纳入考核表，减少人工录整理的时间成本；

4、生成工作任务，工作追踪更及时：在考核表下新建的考核项，会自动生成工作任务，按照任务周期提醒开展及反馈；

5、自动生成考核统计，减少人力成本：按组织部门生成考核表统计，自动计算平均分。

四、计划/任务管理：日周月季年计划表、进度更新提醒、量化任务、循环任务、任务工时、任务审批、进展反馈提醒、子任务、任务打赏、任务评价、任务沟通、任务进展、计划表共享、计划表评价沟通等等

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作

2、计划表沟通评价：对计划表制定的情况进行沟通

3、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度

4、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置

5、计划表隔级查看：tita上设置汇报关系，上级就可以查看到下属所有计划表中的计划，还可以查看隔级下属的

6、任务工时：对任务设置预估工时，负责人可以填写实际工时，对比工作效率

7、任务审批：上级可以设置任务变动审批要求，当自己下属负责的任务发生相关变动，需要上级审批才可以变更成功

8、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈

9、子任务：按需分解，不限制层级、数量

10、任务打赏、评价：对员工工作表现的小激励，对接微信红包

11、计划表共享、评价沟通

TITA专注优势

创造开放知识分享

为员工构建了开放的分享平台，在此员工围绕工作分享资料、创意、思路，并汲取团队的才智，确保工作顺利的推进，并帮助企业打造学习型工作氛围。

造就无障碍沟通

通过其创造的企业内社区网络，打破了企业原有的森严的等级制度和割裂的组织模块，员工可以在此跨层级、跨部门的进行便捷的沟通，让企业内部沟通更加平等、顺畅，实现了企业追求的组织扁平化和去中心化目标。

打造高效团队协作

为员工构建了或虚拟、或真实的团队，在团队中员工可以就某一工作任务进行或公开、或私密的内部讨论、头脑风暴、任务分配、任务跟进等，消除了企业内因跨部门、跨层级协作而产生的协作障碍。

整合人才管理平台

实现了与北森人才管理平台的全面整合，与其绩效管理、继任管理等各个模块实现了无缝的对接，提升了绩效管理、继任管理等工作的互动性，实现了与北森人才云计算平台iTalent的整合。据了解，iTalent实行360度人才管理，将替代eHR成为未来企业人才管理的新模式 ，从而提升企业的管理水平，这将是企业及管理软件的一大趋势。

永久保留员工知识

企业人才在流失的同时流失的还有该人才为企业贡献的知识才干，这是企业痛心疾首却又无可奈何的事，而tita作为企业内部的沟通分享平台，将完整记录员工对于工作的思考、讨论，其一言一行都会被记录在“云”上，为企业保留下知识财富。

移动、免费试用

凭借tita的整合可以促进员工及时通过电脑或移动设备端，随时随地的互动与反馈，帮助企业完成与员工的直接沟通与互动，并且在互动过程中完成相关业务工作，使团队间协作更加完美。这个版本同在线tita一样会与北森的人才管理软件相结合，企业员工所有tita上完成的交互业务数据都会反馈到人才管理的体系中。这种交互模式在传统软件中是没有的。tita是人才管理软件的助力器，这几乎完全改变了整个软件的呈现形式。